Geofumadas: fra Multifinal Cadastre

Her er grafikken til en konferanse som jeg nettopp har gitt, på multifunksjonskadastræren, dens kobling med erklæringene til Cadastre 2014 og andre perversjoner.

Selv om det føles bedre å vise det i PowerPoint, er det noen konklusjoner:

1. Det vi kaller "formål"

Flerbrukskilen har blitt tilskrevet den i noen tid, men det må skilles mellom den tematiske tilnærmingen til en matrikkel og den omfattende tilnærmingen som kan kalles "hensikten". Av denne grunn er det viktig å skille mellom hva vi gjør (tematisk tilnærming), hvorfor vi gjør det (applikasjon) og hvilken nytte vi alle vil ha til slutt (integrert tilnærming)

Den tematiske tilnærmingen Det er fokusert på de spesifikke formål som kan ha landet, for eksempel skatt, juridiske, sosioøkonomiske og arealbruk (blant annet).

Denne tilnærmingen må være klart definert, fordi den vanligvis er i hendene på "teknikere" og "tenkere" må påvirke den slik at den ikke blir pervertert. Det betyr ikke at "teknikerne" ikke har evnen til å tenke, men snarere at det på dette nivået ikke er deres rolle, så landmåleren må måle eiendommen sin, digitalisereren må tegne kartet, programmereren skal skrive manuset. .. og alle må gjøre det veldig bra, ifølge prosedyren.

søknader som er gitt til den tematiske tilnærmingen, er disse vanligvis i hendene på "profesjonelle tenkere” som søker deres kobling til territoriell politikk og en risiko de løper er den skadelige innflytelsen fra sekteriske interesser eller regjeringspolitikk.

• Den finanspolitiske tilnærmingen kan ha bruk for innsamling og e-forvaltning
• Den sosioøkonomiske tilnærmingen mot lokal økonomisk planlegging og utvikling
• Den juridiske tilnærmingen mot regularisering og institusjonell integrasjon
• Arealanvendelsen mot territoriell bestilling og gjenvinning av kapitalgevinster.

Den holistiske tilnærmingen, som er resultatene av matrikkelapplikasjonene som tar sikte på å forbedre menneskers levekår. Og selv om de ikke er like lineære som grafen min, kan vi se at:

• Inntekts- og e-forvaltningssøk effektivitet i tjenester
• Lokal økonomisk utvikling og planlegging kan føre til etableringen av offentlig politikk
• El arealplanlegging og gjenvinning av gevinster fører til bærekraftig utvikling.
• Og regularisering og institusjonell integrasjon fører til juridisk sikkerhet.

Dette er kanskje det mest kompliserte fordi det må ligge i hendene på «strateger» som skal lede til beslutninger på nasjonalt, regionalt eller enkelt nivå. kommunal ledelse. En av dens største vanskeligheter er at strategiske planer som kan gi retningslinjer å følge, ikke er til stede, samt klare regler for institusjonelle relasjoner som ikke er perverterte i forbigående prosesser eller den dårlige vanen som noen strateger har med å lage vakre PPT-presentasjoner og skrive veldig lite. . Hvis formålet med det vi leter etter er tapt, vil vi før eller siden gjøre aktiviteter som ikke er vår kompetanse, eller som ikke vil være mulig å opprettholde på lang sikt.

2. Hvor mye passer inn i "flerbruken"

Hvis vi observerer, består ikke begrepet "flerbruk" av "hvor mange data” har matrikkelen, uten heller i ”hvor mange brukere” vil bruke den.

Dette er grunnen til at en "flerbruksfil" ikke skal inneholde en stor mengde informasjon, men en som har flere bruksområder. Da kommer begrepet tematisk tilnærming inn, slik at to institusjoner ikke dupliserer informasjon eller innsats og selv om man undersøker det, er det den som kan oppdatere den.

3. Når er "flerbruken" oppfylt?

Uten mye nøling blir det oppfylt når de eksisterende tematiske tilnærmingene er relatert til hverandre, og merk at jeg sier "forhold" fordi dette ikke krever dataverktøy, men prosedyrer... selv om det innebærer å sende et papirdokument. Her er det verdt å huske at Myter av Cadastre 2014 de må oppfylles når institusjonene moderniseres og automatiseringen modnes ... på denne siden av Pyreneene 🙂

Så å få en matrikkel i gang krever institusjonell klarhet og bærekraft; Av denne grunn starter mange med matrikkelen med en skattemessig tilnærming, og hvis den oppfyller sitt "forhold" til skattekontrollenheten, lar måling + verdivurdering + regelverk føre til effektivitet i tjenesteytingen; da oppfyller den sin flerbruksrolle.

Poenget er at hvis du vil ta de forskjellige tilnærmingene samtidig, vil vi ha et ark på størrelse med et ark, kompleksitet i presisjonskriterier og når vi vil institusjonalisere prosessen... vil en sta komme til å si at han manglet en "uunnværlig opplysning" eller i verste fall vil informasjonen være utdatert.

... 45 minutter justerte de meg for emnet, to teknikere så meg med MegamanX-øyne og en stedfortreder i siste rad sovnet ved midtpresentasjonen ... vel, her lar jeg røyken bli invitert igjen ... og jeg håper bare at fra GB ikke skyt meg 🙂