Catastroland Management

Stadier av Kommunal Cadastral Management

Territorial ledelse er lokal kompetanse, kommunale lover gir generelt ansvar for lokale myndigheter. Diversifiseringen av kommuner eller kommuner, med sine ulike utviklingsnivåer, territoriale dimensjoner, jurisdiksjonskriterier, topografi og ledelseskapasitet gjør kadastral aktivitet gjennom ulike handlingsområder.

A. Skattesfære

Det er scenen hvor kadastral ledelse er direkte knyttet til skattesamlingen, og igjen er den delt inn i tre handlingsnivåer:

1. Identifikasjon. Prioriteten på dette nivået er rettet mot skatteinnsamling. I dette aspektet svarer den eksisterende kadastrale informasjonen til et enkelt skattebetalers register, og den viktigste funksjonen er å svare på spørsmålet: Hvem belaster jeg?

2. Rating. På et annet nivå av territoriell visjon søker å måle størrelsen på samlingen av skatten, forutsatt at du vet hvem du skal lade, oppstår det andre spørsmålet: Hvor mye du lader gjør, hva matrikkel ledelsen har til hensikt å svare ved å gi en verdi som kan være rettferdig? . Opp til dette punktet er det ingen geometrisk informasjon av tomten, og selv om det kan være en ytterligere gjenspeiler matrikkel posten dataområdet, bruker eller grenser, er fortsatt en usikker og subjektiv informasjon. På dette stadiet konseptet kjent som "Affidavit" bestående av et bestemt dokument der skattyter hevder å være i god tro i erklæringen av sine eiendeler oppstår.

3. Innsamling ledelse. På et tredje nivå, hvor det er informasjon om geometrien og fysiske forhold plottene, kan endepunktene være proporsjonal med dens område, idet begrepet Estimate eller matrikkelverdi evaluering da oppstår. På dette nivået de to spørsmålene ovenfor har blitt overvunnet, er tendensen til å svare på et tredje spørsmål: Hvordan lader du bør ikke ta ansvar, det er ikke hans sfære competencia.Esta forblir vanligvis begynnende i mange kommuner i ond sirkel av fire år, hvor matrikkel ledelsen er oppsummert i besvare tre spørsmål, hvem du skal lade, hva du skal lade og hvordan du lader. Men hele ytelsen i denne sammenheng tilsvarer skattekontroll avdeling, og dette er en av grunnene til at mange kommuner opprettholde i en enkelt avdeling matrikkelverdi og skatteordninger.

Det er et tverrgående tema i denne første området som har vært gjenstand for mange konflikter, og det er ansvaret som loven tillater kommunen å innvilge land titler. I denne forstand lovene har utviklet seg til et nivå som ledelse og tilgjengeligheten av informasjon var ikke nok, kompliserer denne prosessen til inngrodde vaner av uregelmessigheter i land ansiennitet, dårlig påmelding kultur og overlappende krefter i å utstede av titler fra de agrariske forekomster og forekomster av registrering av eiendom. Dette aspektet har generert et kompleksitetsnivå for kommunene, vanligvis identifisert med dårlig erfaring i kadastral ledelse.

B. Management Sphere

Dette er et annet stadium som overvinnes av mange kommuner, som bryter de vanvittige prosessene for overgang i lokale myndigheter, og fokuserer på å skille kadastral ledelse fra skatteforvaltningen. Koblingen finnes bare for å svare på de to første spørsmålene, hvem du skal lade og hvor mye du skal lade. Denne sfæren er også delt inn i tre nivåer:

4. Oppdatering. Kadastreavdelingen forsøker ikke lenger å gjennomføre gjentatte undersøkelser på områder som den allerede har bygget, den forsøker å holde dem oppdatert og for å utvide målet om å måle all sin jurisdiksjon. For dette må den bryte de eksekutorens tradisjonelle prosedyrer og bli en regulator i en oppgave som den deler i innrømmelser med lokale private enheter eller det sivile samfunn.

5. Forbedrede tjenester. Behovet oppstår for levering av tjenester knyttet til arealbruk, generelt dette behovet må indusere gjennom sykliske prosesser oppdatering eller planlegging, på dette tidspunktet brukeren matrikkel oppfatter Matrikkelen forskjellig fra hva jeg hadde sett noen gang før, et kommunalt verktøy for å samle inn flere skatter.

6. Generering av retningslinjer. Kommunene oppnår bruk av kadastral informasjon, i kombinasjon med annen territorial informasjon for gjennomføring av planer, investeringsprosjekter, lokal økonomisk utvikling og generering av territoriale politikk som fører til å forbedre borgernes livskvalitet. På dette nivået kompletterer integrasjonen mellom kommunale myndigheter, det sivile samfunn og privat deltakelse hverandre.

Dette er prosessen der kommunale strategiplaner skal knyttes til investeringsprosjekter og fellesskapshandlingsprogrammer. Under begrepet administrative prosesser i Latin-Amerika, i den grad at kommunene er knyttet til bedre måloppnåelse av felles interesse oppstår foreninger, som representative organer i de berørte kommuner, til prosesser og felles implementeringsprosjekter mot En bedre styring av territoriet.

Før muligheten for å oppnå stordriftsfordeler gjennom kostnadsreduksjon i noen delte aktiviteter, blir kadastral ledelse en utfordring i møte med et økende fremskritt innen teknologier, verktøy og modeller for ressursforvaltning. Muligheten til å knytte en lokal innsats, utført av kommuner eller commonwealth, blir ekstremt viktig når det er en nasjonal innsats for å integrere prosessene i territoriell ledelse.

Det er da behov for å standardisere metodikker og skape utvekslingsverktøy som muliggjør enkel koordinering av nasjonal innsats. Kjenner noen erfaringer med god praksis som kan brukes som eksempler?

Golgi Alvarez

Forfatter, forsker, spesialist i landforvaltningsmodeller. Han har deltatt i konseptualisering og implementering av modeller som: National System of Property Administration SINAP in Honduras, Model of Management of Joint Municipalities in Honduras, Integrated Model of Cadastre Management - Registry in Nicaragua, System of Administration of the Territory SAT in Colombia . Redaktør for Geofumadas kunnskapsblogg siden 2007 og skaper av AulaGEO Academy som inkluderer mer enn 100 kurs om GIS - CAD - BIM - Digitale tvillinger-emner.

Relaterte artikler

en kommentar

  1. Hvordan kan vi følge brosjyrer med mer informasjon eller en diskett

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Tilbake til toppen-knappen