Internett og bloggerFlere

De 187 største økonomiske enhetene

bilde
Det er ironisk at blant 187 større økonomiske enheter, inkludert land, er det noen selskaper som er sterkere enn de samme landene; i fargefusia vises landene i vårt miljø og i fet skrift av kjøretøy og teknologi som høres kjent for oss.

Det er åpenbart at hvis du ønsker å sette en blogg her, er landene dine nisje, også hvis du vil hacke en server

USA; Kina; Japan; India; Tyskland; Storbritannia; Frankrike; Italia; Russland; Brasil; Korea, Sør; Canada; Mexico; Spania; Indonesia; Taiwan, australia; Tyrkia; Iran; Argentina; Thailand; Sør-Afrika; Polen; Nederland; Filippinene; Pakistan; Saudi-Arabia; Colombia; Ukraina; Exxon Mobil; Bangladesh; Belgia; Egypt; Wal-Mart butikker; Malaysia; Royal Dutch Shell; Sverige; Østerrike; BP; Vietnam; Algerie; Hong Kong; Sveits; Hellas; Tsjekkia; Norge; Portugal; Chile; Danmark; Romania; General Motors; Chevron; Nigeria; Daimlerchrysler; Toyota Motor; Peru; Ford Motor; Irland; Venezuela; Ungarn; Finland; Conocophillips; Israel; General Electric; totalt; Marokko; Kasakhstan; Singapore; ING Group; Citigroup; AXA; De forente arabiske emirater; Allianz; Volkswagen; Fortis; Kreditt Agricole; American Intl. Group; New Zealand; Assicurazioni Generali; Siemens; Sinopec; Slovakia; Sudan; Nippon Telegraph & Telefon; Carrefour; Irak; HSBC Holdings; Sri Lanka; ENI; Aviva; Internasjonale forretningsmaskiner; McKesson; Tunisia; Honda Motor; Statlig rutenett; Hewlett-Packard; BNP Paribas; PDVSA; UBS; Bank of America Corp .; Burma; Hitachi; Kina National Petroleum; Pemex; Nissan Motor; Berkshire Hathaway; Home Depot; Valero Energy; Hviterussland; JP Morgan Chase & Co.; Samsung Electronics; Matsushita Electric Industrial; Bulgaria; Deutsche Bank; HBOS; Verizon Communications; syria; libya; Kardinal helse; Puerto Rico; Prudential; Nestle; Deutsche Telekom; Den dominikanske republikk; Subway; Dexia Group; Credit Suisse; Etiopia; Royal Bank of Scotland; Tesco; Peugeot; US Postal Service; Altria Group; Zürich Finansielle tjenester; E.ON; Sony; Vodafone; Societe Generale; Elektrisitet De France; Nippon Livsforsikring; Statoil; France Télécom; LG; Guatemala; Kroger; Ecuador; München Re Group; Deutsche Post; Kroatia; State Farm Insurance Cos; Ghana; Maraton Olje; Aserbajdsjan; BMW; Fiat; Hyundai Motor; Procter & Gamble; ABN AMRO Holding; Royal Ahold; Repsol YPF; Legal & General Group; Petrobras; Toshiba; Dell; Lloyds TSB Group; ThyssenKrupp; Boeing; Usbekistan; Amerisource; Litauen; Santander Central Hispano Group; BASF; Costco engros; Suez; målet; Morgan Stanley; Robert Bosch; Kuwait; Angola; Uganda; Renault; Costa Rica; Slovenia; Turkmenistan; Serbia; Kongo, Den demokratiske republikken; Cuba.

Via: Mongabay

Golgi Alvarez

Forfatter, forsker, spesialist i landforvaltningsmodeller. Han har deltatt i konseptualisering og implementering av modeller som: National System of Property Administration SINAP in Honduras, Model of Management of Joint Municipalities in Honduras, Integrated Model of Cadastre Management - Registry in Nicaragua, System of Administration of the Territory SAT in Colombia . Redaktør for Geofumadas kunnskapsblogg siden 2007 og skaper av AulaGEO Academy som inkluderer mer enn 100 kurs om GIS - CAD - BIM - Digitale tvillinger-emner.

Relaterte artikler

3 Kommentarer

  1. Transnasjonale selskaper rapporterer om en ny internasjonal politisk aktør. poenget er ikke om det er dårlig eller ikke, det jeg foreslår, men om den makt er regulert
    hilsen

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *

Tilbake til toppen-knappen