Omdefinerer Geo-Engineering Concept

Vi lever et spesielt øyeblikk ved sammenløpet av fagområder som i mange år har vært segmentert. Landmåling, arkitektonisk design, linjetegning, strukturell design, planlegging, konstruksjon, markedsføring. For å gi et eksempel på hva som tradisjonelt var strømmer; lineær for enkle prosjekter, iterativ og vanskelig å kontrollere, avhengig av størrelsen på prosjektene.

I dag har vi overraskende nok integrert strømmer mellom disse fagområdene som, utover datahåndteringsteknologi, deler prosesser. Slik at det er vanskelig å identifisere hvor oppgaven til den ene ender og den andre begynner; der levering av informasjon avsluttes, når versjonen av en modell dør, når prosjektet skal avsluttes.

Geoteknikk: vi trenger et nytt begrep.

Hvis det skulle døpe dette spekteret av prosesser, som går fra å fange opp informasjon som er nødvendig for et prosjekt i et geospatialt miljø til å sette det i drift til de formålene det ble konseptualisert for, vil vi tørre å kalle det Geo-Engineering. Selv om dette begrepet har vært i andre sammenhenger knyttet til spesifikke geofag, er vi absolutt ikke i tider med respekt for konvensjoner; mer hvis vi tar i betraktning at geografisk plassering har blitt en egen ingrediens i alle virksomheter, og at visjonen om BIM-nivåer Det tvinger oss til å tenke at omfanget av arkitektur, ingeniørfag og konstruksjon (AEC) ville komme til kort hvis vi vurderer grensen for det neste trinnet, som er drift. Å tenke i et bredere omfang krever å ta hensyn til den nåværende effekten av digitalisering av prosesser, som går utover bygging av infrastruktur og utvides mot virksomheter som ikke alltid har en fysisk representasjon, som ikke bare er knyttet sammen sekvensiell datadrift, men parallell og iterativ integrering av prosesser.

Med denne utgaven I magasinet ønsket vi velkommen til begrepet Geo-Engineering.

Omfanget av Geo-engineering-konseptet.

I lang tid har prosjekter blitt sett på i sine forskjellige stadier som mellomliggende mål i seg selv. I dag lever vi i et øyeblikk der informasjon på den ene siden er valutaen fra fangst til avhendingspunktet; Men effektiv drift supplerer også denne sammenhengen for å gjøre denne datatilgjengeligheten til en ressurs som kan generere større effektivitet og porteføljer i møte med markedets behov.

Vi snakker derfor om kjeden som består av de viktigste milepælene som tilfører verdi til menneskets handlinger i en makroprosess som, utover å være et spørsmål om ingeniører, er et spørsmål om forretningsfolk.

Prosessstilnærming - mønsteret som -lenge siden- Det er å endre det vi gjør.

Hvis vi skal snakke om prosesser, må vi derfor snakke om verdikjede, om forenkling avhengig av sluttbruker, innovasjon og søk etter effektivitet for å gjøre investeringer lønnsomme.

Prosessene basert på informasjonshåndtering. Mye av den første innsatsen på 90-tallet, med fremveksten av datastyring, var å ha god kontroll over informasjon. På den ene siden søkte den å redusere bruken av fysiske formater og anvendelsen av beregningsfordeler på komplekse beregninger; Derfor forandrer CAD i begynnelsen ikke nødvendigvis prosessene, men fører dem heller til digital kontroll; fortsett å gjøre nesten det samme, innehold den samme informasjonen, og utnytt at media nå kan brukes på nytt. Offset-kommandoen erstatter den parallelle regelen, orto-snap 3 graders firkant, sirkelen kompasset, trim den presise slettemalen og så videre fortløpende gjorde vi det hoppet som ærlig talt ikke var enkelt eller lite, bare tenkte på fordelen med laget som i en annen tid ville innebære å spore byggeplanen for å arbeide med struktur- eller rørleggerplanene. Men øyeblikket kom da CAD tjente formålet i to dimensjoner; det ble slitsomt spesielt for tverrsnitt, fasader og pseudo-tredimensjonale skjermer; Slik kom 2D-modellering før vi kalte det BIM, forenklet disse rutinene og endret mye fra det vi gjorde i XNUMXD CAD.

... selvfølgelig endte 3D-administrasjon den gangen i statiske gjengivelser som fulgte med litt tålmodighet for utstyrets begrensede ressurser og ikke fargerike farger.

De store programvareleverandørene for AEC-industrien muterte funksjonalitetene deres i samsvar med disse viktige milepælene, som har å gjøre med maskinvaren og bruken av brukerne. Inntil en tid kom da denne informasjonsadministrasjonen var utilstrekkelig, utover eksportformater, sammenkobling av stamdata og en referanseintegrasjon som ble påvirket av den historiske trenden med arbeid basert på avdeling.

Litt historie. Selv om søket etter effektivitet innen industriteknikk har mye mer historie, var den teknologiske adopsjonen av Operation Management i AEC-sammenheng sent og basert på konjunkturer; aspekt som i dag er vanskelig å dimensjonere med mindre vi har vært deltakere i de øyeblikkene. Mange tiltak kom fra syttitallet, de får styrke på åttitallet med ankomsten av den personlige datamaskinen som, for å være på hvert skrivebord, legger til den datamaskinstøttede designen potensialet i databaser, rasterbilder, interne LAN-nettverk og den muligheten for integrere relaterte disipliner. Her er vertikale løsninger for brikker i puslespillet, slik som kartlegging, arkitektonisk design, strukturell design, budsjettestimering, lagerstyring, konstruksjonsplanlegging; alt med de teknologiske begrensningene som ikke var nok for en effektiv integrering. I tillegg var standarder nesten ikke eksisterende, løsningsleverandører led av dårlige lagringsformater og selvfølgelig en viss motstand mot endring fra bransjen på grunn av at adopsjonskostnadene var vanskelige å selge i en tilsvarende forhold til effektivitet og kostnadseffektivitet.

Å flytte fra dette primitive stadiet med å dele informasjon krevde nye elementer. Den kanskje viktigste milepælen var modenheten på Internett, som utover å gi oss muligheten til å sende e-post og bla gjennom statiske websider, åpnet døren til samarbeid. Samfunn som interagerer i tiden med web 2.0 presset på for standardisering, ironisk nok fra initiativene åpen kildekode at akkurat nå høres de ikke lenger ærbødig ut og blir heller sett med nye øyne av den private industrien. GIS-disiplinen var et av de beste eksemplene, og kom mot alle odds i mange øyeblikk for å overvinne proprietær programvare; gjeld som hittil ikke har vært mulig å spore i CAD-BIM-bransjen. Ting måtte falle for vekten sin før tenkningens modenhet og utvilsomt endringene i B2B-forretningsmarkedet som drivkraft for en globalisering basert på tilkobling.

I går lukket vi øynene og i dag våknet vi opp med å se at iboende trender som geografisk plassering har blitt og som en konsekvens ikke bare endringer i digitaliseringsbransjen, men en uunngåelig transformasjon av design- og produksjonsmarkedet.

Prosesser basert på Operasjonsstyring. Prosesstilnærmingen fører oss til å bryte paradigmene for segmentering av disipliner i stil med avdelingen av separate kontorer. Oppmålingsteamene hadde visnings- og digitaliseringsmuligheter, tegnere gikk fra enkle linjeskuffer til objektmodeller; arkitekter og ingeniører kom til å dominere geospatial industri som ga mer data takket være geolokalisering. Dette endret fokuset fra små leveranser av informasjonsfiler til prosesser der modelleringsobjektene bare er nodene i en fil som mates mellom fagområdene landmåling, sivilingeniør, arkitektur, industriteknikk, markedsføring og geomatikk.

Modellering.  Å tenke på modeller var ikke lett, men det skjedde. I dag er det ikke vanskelig å forstå at en tomt, en bro, en bygning, et industrianlegg eller en jernbane er det samme. Et objekt som blir født, vokser, gir resultater og en dag vil dø.

BIM er det beste langsiktige konseptet som Geo-engineering industrien noensinne har hatt. Kanskje det største bidraget til standardiseringsveien som en balanse mellom den hemmelige oppfinnsomheten til den private sektoren på det teknologiske området og behovet for løsninger som brukeren krever av private og offentlige selskaper for å tilby bedre tjenester eller gi bedre resultater med ressursene som tilbys av industri. Konseptualiseringen av BIM, selv om den har blitt sett på en begrenset måte av mange i sin anvendelse på fysisk infrastruktur, har absolutt et større omfang når vi forestiller oss at BIM-knutepunkter ble oppfattet på høyere nivåer, der integrasjonen av virkelige prosesser inkluderer disipliner som utdanning, økonomi, sikkerhet, blant andre.

Verdikjeden - fra informasjonen til operasjonen.

I dag fokuserer ikke løsningene på å svare på en spesifikk disiplin. Engangsverktøy for oppgaver som toposurface-modellering eller budsjettering har redusert appell hvis de ikke kan integreres i oppstrøms, nedstrøms eller parallelle strømmer. Dette er grunnen som får de ledende selskapene i bransjen til å tilby løsninger som helhetlig løser behovet i hele spekteret, i en verdikjede som er vanskelig å segmentere.

Denne kjeden er sammensatt av faser som gradvis oppfyller komplementære formål, bryter den lineære sekvensen og fremmer en parallell til effektivitet i tid, kostnader og sporbarhet; uunngåelige elementer i nåværende kvalitetsmodeller.

Geo-engineering-konseptet foreslår en sekvens av faser, fra oppfatningen av forretningsmodellen til de forventede resultatene er produsert. I disse forskjellige fasene reduseres prioriteringene for å administrere informasjonen gradvis til ledelsen av operasjonen; og i den grad innovasjon implementerer nye verktøy, er det mulig å forenkle trinn som ikke lenger gir verdi. Som et eksempel:

  • Utskriften av planer slutter å være viktig fra det øyeblikket de kan visualiseres i et praktisk verktøy, for eksempel et nettbrett eller en Hololens.
  • Identifiseringen av de tilknyttede tomtene i kvadrant kartlogikk gir ikke lenger verdi til modeller som ikke vil bli skrevet ut i skala, som vil være i stadig endring og som krever en nomenklatur som ikke er assosiert med ikke-fysiske attributter som urban / landlig tilstand eller romlig tilhørighet til en administrativ region.

I denne integrerte strømmen er det når brukeren identifiserer verdien av å kunne bruke sitt oppmålingsutstyr ikke bare for å fange opp data i feltet, men for å modellere før han når kontoret, og erkjenner at det er en enkel innspill som dager senere han vil motta assosiert med et design som du må tenke på nytt for konstruksjonen. Nettstedet der feltresultatet er lagret, slutter å legge til verdi, så lenge det er tilgjengelig når det er nødvendig, og dets versjonskontroll; Dermed er xyz-koordinaten fanget i feltet bare ett element i en punktsky som sluttet å være et produkt og ble et input, et annet input, et sluttprodukt som blir stadig mer synlig i kjeden. Det er grunnen til at planen med konturlinjene ikke lenger skrives ut, fordi den ikke tilfører verdi ved å devaluere fra produkt til input av den konseptuelle volummodellen til en bygning, som er en annen input av den arkitektoniske modellen, som vil ha en strukturell modell, en elektromekanisk modell, en konstruksjonsplanleggingsmodell. Alt, som en slags digitale tvillinger som vil ende i en driftsmodell for bygningen som allerede er bygget; hva klienten og investorene i utgangspunktet forventet av konseptualiseringen.

Kjedens bidrag er i merverdien på den opprinnelige konseptuelle modellen, i de forskjellige fasene fra fangst, modellering, design, konstruksjon og til slutt forvaltning av den endelige eiendelen. Faser som ikke nødvendigvis er lineære, og hvor AEC-industrien (arkitektur, ingeniørfag, konstruksjon) krever en kobling mellom modellering av fysiske objekter som land eller infrastruktur med ikke-fysiske elementer; mennesker, bedrifter og den daglige registreringen, styring, reklame og virkelige eiendomsoverføringsrelasjoner.

Informasjonsledelse + Driftsledelse. Å gjenoppfinne prosesser er uunngåelig.

Graden av modenhet og konvergens mellom konstruksjonsinformasjonsmodellering (BIM) med Production Management Cycle (PLM), ser for seg et nytt scenario, som har blitt myntet på Fourth Industrial Revolution (4IR).

IoT - 4iR - 5G - Smart Cities - Digital Twin - iA - VR - Blockchain. 

De nye vilkårene er resultatet av BIM + PLM-konvergensen.

I dag er det mange initiativer som utløser termer som vi må lære hver dag, en konsekvens av den stadig tettere BIM + PLM-hendelsen. Disse vilkårene inkluderer Internet of Things (IoT), Smart Cities (Smart Cities), Digital Twins (Digital Twins), 5G, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), for å nevne noen. Det er tvilsomt hvor mange av disse elementene vil forsvinne som utilstrekkelige klisjeer, og tenke i et reelt perspektiv på hva man kan forvente og legge til side den tidsmessige bølgen i postapokalyptiske filmer som også gir skisser av hvor stor den kan være ... og ifølge Hollywood nesten alltid katastrofalt.

Geo-engineering. Et konsept basert på integrerte territoriale kontekstadministrasjonsprosesser.

Infografikken presenterer en global visjon av spekteret som foreløpig ikke har hatt et spesifikt begrep, som fra vårt perspektiv kaller vi Geo-Engineering. Dette har blant annet blitt brukt som en midlertidig hashtag i arrangementer av ledende selskaper i bransjen, men som introduksjonen sier, har den ikke kommet til å ha et fortjent navn.

Denne infografikken prøver å vise noe som ærlig talt ikke er lett å fange, langt mindre tolke. Hvis vi vurderer prioriteringene til forskjellige bransjer som er tverrgående gjennom hele syklusen, men med forskjellige evalueringskriterier. På denne måten kan vi identifisere at selv om modellering er et generelt begrep, kan vi vurdere at adopsjonen har gått gjennom følgende konseptuelle sekvens:

Geospatial Adoption - CAD Massification - 3D Modeling - BIM Conceptualization - Digital Twins Recycling - Smart City Integration.

Fra en optikk for modellering av omfang ser vi forventningen til brukere gradvis nærme seg virkeligheten, i det minste med løfter som følger:

1D - Filbehandling i digitale formater,

2D - Bruk av digitale design som erstatter den trykte planen,

3D - Den tredimensjonale modellen og dens globale geografiske beliggenhet,

4D - Historisk versjon på en tidskontrollert måte,

5D - Inntrenging av det økonomiske aspektet i de resulterende kostnadene for enhetselementer,

6D - Styring av livssyklusen til modellerte objekter, integrert i driften av konteksten i sanntid.

Utvilsomt er det i den forrige konseptualiseringen forskjellige synspunkter, spesielt fordi anvendelsen av modellering er kumulativ og ikke eksklusiv. Visjonen som presenteres er bare en måte å tolke ut fra fordelene som brukerne har sett når vi har tatt i bruk teknologisk utvikling i bransjen; det være seg byggteknikk, arkitektur, industriell ingeniørfag, matrikkel, kartografi ... eller akkumulering av alle disse i en integrert prosess.

Til slutt viser infografien bidraget som fagområdene har brakt til standardisering og adopsjon av det digitale i menneskets daglige rutiner.

GIS - CAD - BIM - Digital tvilling - Smarte byer

På en måte prioriterte disse begrepene innovasjonsinnsats ledet av mennesker, selskaper, regjeringer og fremfor alt akademikere som førte til det vi nå ser med fullmodne disipliner som Geographic Information Systems (GIS), bidraget som representerte Computer Aided Design (CAD), utvikler seg for tiden til BIM, men med to utfordringer på grunn av vedtakelse av standarder, men med en tydelig skissert vei i de 5 modenhetsnivåene (BIM-nivåer).

Noen trender i Geo-engineering-spekteret er for tiden under press for å posisjonere konseptene Digital Twins og Smart Cities; den første mer som en dynamikk for å fremskynde digitaliseringen under en logikk om vedtakelse av driftsstandarder; den andre som et ideelt applikasjonsscenario. Smart Cities utvider visjonen til mange disipliner som kan integreres i en visjon om hvordan menneskelig aktivitet skal være i den økologiske sammenhengen, og håndtere aspekter som vann, energi, sanitet, mat, mobilitet, kultur, sameksistens, infrastruktur og økonomi.

Virkningen på løsningsleverandører er avgjørende, når det gjelder AEC-bransjen, må programvare-, maskinvare- og tjenesteleverandører gå etter et brukermarked som forventer mye mer enn malte kart og iøynefallende gjengivelser. Kampen er rundt hjørnet mellom giganter som Hexagon, Trimble med lignende modeller fra markeder som de har anskaffet de siste årene; AutoDesk + Esri på jakt etter en magisk nøkkel som integrerer de store brukersegmentene, Bentley med sitt forstyrrende opplegg som inkluderer komplementære allianser med Siemens, Microsoft og Topcon.

Denne gangen er spillereglene forskjellige; Det lanserer ikke løsninger for landmålere, sivilingeniører eller arkitekter. Dagens brukere forventer omfattende løsninger, fokusert på prosesser og ikke på informasjonsfiler; med mer frihet for tilpassede tilpasninger, med gjenbrukbare apper gjennom hele flyten, interoperable og fremfor alt i samme modell som støtter integrering av forskjellige prosjekter.

Utvilsomt lever vi et flott øyeblikk. De nye generasjonene vil ikke ha privilegiet å se fødselen og avslutningen av en syklus i dette spekteret av geoteknikk. Du vil ikke vite hvor spennende det var å kjøre AutoCAD på en 80-286 enkeltoppgave, tålmodigheten med å vente på at lagene i en arkitektonisk plan skulle vises, med desperasjonen over ikke å kunne kjøre Lotus 123 der vi hadde enhetsomkostningsarkene på. en svart skjerm og skrikende oransje bokstaver. De vil ikke være i stand til å kjenne adrenalinet for å se for første gang et matrikkart jaktet på en binær raster i Microstation, som kjører på en Intergraph VAX. Definitivt, nei, det vil de ikke.

Uten mye overraskelse vil de se mange flere ting. Å teste en av de første prototypene til Hololens i Amsterdam for noen år siden, førte meg til en del av den følelsen fra mitt første møte med CAD-plattformer. Sikkert ignorerer vi omfanget som denne fjerde industrielle revolusjonen vil ha, hvorav til nå ser vi ideer, innovative for oss, men primitive før hva det vil innebære å tilpasse seg et nytt miljø der evnen til å avlære vil være mye mer verdifull enn akademiske grader og år av erfaring.

Det som er sikkert, er at det kommer tidligere enn vi forventer.

Legg igjen svar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.

Dette nettstedet bruker Akismet for å redusere spam. Lær hvordan kommentardataene dine behandles.